第一，成本尽可能做低

　　一个新开张的公司最大的成本在于两方面，一个是场地成本，一个是员工成本。

　　第二，订单尽可能做多

　　创业的初期，订单是公司发展的动力，而获取订单的渠道，身边的朋友介绍，是最关键的。初期没有太多资金投入到市场的推广，所以更多的是靠自身的人脉关系，如果说现在还没有一个持续稳定的订单来源，不建议现在进入到创业里面

　　第三，行业核心竞争力、

　　既然自己创业开芯片方案公司，你自己或者合伙人手上是否有过硬的技术和开发稳定客户的渠道是很关键的。

　　能招揽大量专业人才，具备业界顶尖的前沿科技，有加工制造能力。